
āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļĢāļ.āļĄāļāļŠ. āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļĢāļ.āļĄāļāļŠ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ CQI āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2567 āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļļāļĢāļāļēāļĢāļĩ” āđāļāļĒ CQI āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļīāļ HA Model for Quality Improvement 3C-DALI āđāļāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļĢāļ.āļĄāļāļŠ. āđāļāđāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļāļīāļāļĩāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļ CQI āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļ§āļĄ āļāļąāđāļ 6 āļāļēāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļļāļĢāļāļēāļĢāļĩ








